6月13日，營口分行召開安全生產工作會議。會議落實省行安全生產大檢查問題整改要求，部署下半年安全生產重點工作。會上，安生生產工作領導小組副行長，主管安全保衛(wèi)副行長講話，就加強安全生產管理，完善安全生產機制，落實安全生產責任，切實做好當前安全生產工作，向全行提出具體要求。

        一、認真組織安全隱患問題整改。針對省行安全生產檢查中暴露出來的安全隱患方面的問題，加大整改力度，該哪個部門負責的由哪個部門負責，界定責任，限期完成落實整改。需要部門間協作的，部門間要密切合作。要一個問題一個的解決，一項一項地進行整改，不放過一個問題，不留下任何隱患，通過整改必須達到國家和總省行規(guī)定的安全生產標準。

        二、強化安全生產責任落實。安全生產責任重大，安全生產關乎全行穩(wěn)健經營和長遠發(fā)展。各級管理者要充分認識安全生產的在銀行經營管理工作中的地位與作用，認真履行安全生產職責，把安全生產工作貫穿于經營管理全過程，抓實抓細具體工作。

        三、推進安全生產常態(tài)化制度化管理。安全生產是一項系統(tǒng)性工程，管理項目多，涉及專業(yè)和部門多，光靠哪個部門去抓是不夠的。下一步，分行將進一步建立和完善科學有效的安全生產工作機制，部門間、分支行間既有明確分工，職責清晰；又有上下聯動，部門協作，從而推進和實現安全生產常態(tài)化制度化管理，把安全生產工作提升到一個新水平。