近日，工行營(yíng)口興匯支行召開專題會(huì)議，貫徹落實(shí)內(nèi)控合規(guī)“壓實(shí)責(zé)任年”主題活動(dòng)推動(dòng)會(huì)精神，部署“牢記合規(guī)紅線提升履職能力”大討論活動(dòng)。

一、明確活動(dòng)目的。行長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)，通過開展大討論活動(dòng)，要求全行員工了解熟悉與銀行經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的法律、法規(guī)和銀行規(guī)章制度，做到明悉底線、把握明紅線，規(guī)范操作，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，全面提升內(nèi)控管理水平。

二、加強(qiáng)組織推動(dòng)。支行班子成員積極參與部室、網(wǎng)點(diǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，與員工同學(xué)、同討論、同檢查、同整改。以部室和網(wǎng)點(diǎn)為單位，建立學(xué)習(xí)討論考核臺(tái)賬，每天做好學(xué)習(xí)討論考核登記，支行以部室網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí)討論情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保討論學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果四落實(shí)。

一、注重制度學(xué)習(xí)。落實(shí)市行大討論學(xué)習(xí)計(jì)劃，以部室（網(wǎng)點(diǎn)）為單位，有針對(duì)性、目的性地組織員工學(xué)習(xí)《商業(yè)銀行合規(guī)線紅手冊(cè)》，要求部室和網(wǎng)點(diǎn)員工緊扣崗位職責(zé)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，明晰本崗位行為規(guī)范、管理規(guī)定、操作規(guī)程等，為規(guī)范操作，合規(guī)經(jīng)營(yíng)打牢基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新形式方法。緊扣活動(dòng)主題，通過召開員工座談會(huì)、組織演講比賽、舉辦學(xué)習(xí)辨論會(huì)等形式多樣，內(nèi)容豐富的活動(dòng)。加大討論活動(dòng)的宣傳力度，積極組織員工撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章，向市行網(wǎng)訊和省行網(wǎng)訊投稿，進(jìn)行學(xué)習(xí)討論交流，把大討論活動(dòng)引向深入。