5月24日，工行營(yíng)口分行召開(kāi)二季度案件防范分析會(huì)。會(huì)議在聽(tīng)取了部門發(fā)言和分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，傳達(dá)貫徹總省行精神，結(jié)合分行實(shí)際，對(duì)近期案件防范工作做出全面部署，就提高思想認(rèn)識(shí)，抓好“三個(gè)落實(shí)”，切實(shí)做為新形勢(shì)下案件防范工作，向全行提出具體要求。

一是抓好制度和管理落實(shí)。隨著“嚴(yán)監(jiān)管、強(qiáng)監(jiān)管、深監(jiān)管”成為金融監(jiān)管的新常態(tài)和主基調(diào)，各級(jí)機(jī)構(gòu)要抓好制度的落實(shí)，不落實(shí)就容易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件，經(jīng)營(yíng)來(lái)至于管理工作，管理不好，案防工作就做不好，所以各級(jí)在貫徹落實(shí)制度的同時(shí)，抓住對(duì)“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人員”的風(fēng)險(xiǎn)防控。紀(jì)委監(jiān)察和內(nèi)控合規(guī)部門要履行好監(jiān)督責(zé)任。從“人”和“事”兩個(gè)維度，并結(jié)合全行實(shí)際情況，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重要崗位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)全年不發(fā)生案件、案件風(fēng)險(xiǎn)事件及監(jiān)管處罰目標(biāo)。

二是抓好兩個(gè)責(zé)任落實(shí)。一方面是擔(dān)當(dāng)責(zé)任，各級(jí)管理人員要提高政治站位，有擔(dān)當(dāng)意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，把控主體責(zé)任，確保經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)定、安全；另一方面監(jiān)督責(zé)任，市行、支行各級(jí)的監(jiān)督責(zé)任要落實(shí)到位，監(jiān)察、紀(jì)檢的力量不能弱化，要加強(qiáng)基層的監(jiān)督管理職能，防止“重經(jīng)營(yíng)輕管理”“重營(yíng)銷輕案防”的現(xiàn)象發(fā)生。各支行、部門落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，支行行長(zhǎng)、市行部室經(jīng)理（主任）親力親為抓案防，重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，切實(shí)將案防第一責(zé)任承擔(dān)起來(lái)。

三是抓好崗位輪換和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。按照省行要求，完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的崗位輪換，堅(jiān)持做到“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，快速有序，穩(wěn)步推進(jìn)，堅(jiān)持到底”。對(duì)內(nèi)要做到按章辦事，對(duì)外要按法辦事，堅(jiān)決遏制內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁，做到一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)。根據(jù)人員管理要求，我們?cè)谧龊霉芾砣藛T壓縮的同時(shí)，加快以老帶新、以老促新的輪換速度，有針對(duì)性的進(jìn)行調(diào)整，要把綜合素質(zhì)好、有實(shí)干精神的人選到合適崗位，讓能干事的人有希望。