韓召善生平經(jīng)歷

         1979年—1981年，任營(yíng)口縣水源鄉(xiāng)修造廠廠長(zhǎng);1981年—1992年，任營(yíng)口縣長(zhǎng)城金屬制品廠廠長(zhǎng)兼黨支部書(shū)記;1992年—1996年，任營(yíng)口市防撬門(mén)廠廠長(zhǎng)兼黨支部書(shū)記;1996—2001年，任盼盼集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理;2002年-2008年，任盼盼安居股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理;2009年起任盼盼安居股份有限公司董事長(zhǎng)

         生于1951年的韓召善是改革開(kāi)放之后,遼寧涌現(xiàn)出的第一代企業(yè)家,第一代揚(yáng)名全國(guó)的民企老板,第一代富豪級(jí)的人物。這位憨厚的民企老板發(fā)跡經(jīng)歷與同時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者有許多相似之處。從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的鉗工,到一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的金屬卷柜廠廠長(zhǎng),從一個(gè)到處要活干的“乞丐廠長(zhǎng)”,到聞名全國(guó)的“中國(guó)門(mén)王”,韓召善30多年的創(chuàng)業(yè)之路走得踏實(shí)而又平穩(wěn)。在他的創(chuàng)業(yè)生涯中,沒(méi)有大起大落,卻有著許多為世人稱(chēng)道的傳奇。

起家:從鉗工到“乞丐廠長(zhǎng)”

　　1968年,韓召善中學(xué)畢業(yè)回到大石橋水源鎮(zhèn)的家中,第二年,進(jìn)水源農(nóng)機(jī)廠當(dāng)鉗工。他從小就聰明,學(xué)東西快,腦子總是不閑著,愛(ài)琢磨點(diǎn)子。正常的學(xué)徒期為3年,但韓召善在3年時(shí)間里完成了學(xué)徒、帶徒、當(dāng)班長(zhǎng)的過(guò)程。1974年,韓召善就當(dāng)上副廠長(zhǎng)。

　　那個(gè)時(shí)候是水源農(nóng)機(jī)廠的鼎盛時(shí)期,沒(méi)完沒(méi)了的活兒,得三班兒倒著干。到了上世紀(jì)70年代末80年代初,事情變得有些不對(duì)勁兒:過(guò)去干不完的活兒現(xiàn)在沒(méi)活兒干了。好不容易有活兒干了,又把活兒干砸了。為什么?因?yàn)槿诵拈_(kāi)始散了。

　　此時(shí),改革開(kāi)放的大潮已經(jīng)在中國(guó)大地掀起,這給了韓召善一次難得的機(jī)遇。1982年8月,韓召善向水源鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng):劈出一塊地,獨(dú)立成廠,實(shí)行承包。鎮(zhèn)里提出一個(gè)“3、4、5”的方案——上繳利潤(rùn)第一年3萬(wàn)元,第二年4萬(wàn)元,第三年5萬(wàn)元。韓召善沒(méi)加思索地答應(yīng)了。承包開(kāi)始時(shí),韓召善的全部家當(dāng)是:12個(gè)老工人、12間草房、2臺(tái)沖床,86萬(wàn)元的負(fù)債。

　　1985年4月,宮燈牌鐵皮卷柜問(wèn)世了!這是水源金屬制品廠生產(chǎn)出的第一個(gè)自己的產(chǎn)品。它一走進(jìn)市場(chǎng)便帶來(lái)了希望中的結(jié)果——產(chǎn)品投放市場(chǎng)的當(dāng)年就創(chuàng)利稅10萬(wàn)元。此后,產(chǎn)值逐年成倍增長(zhǎng)。及至1992年,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2800萬(wàn)元,利稅240萬(wàn)元。韓召善成了省鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀企業(yè)家,他的工廠也成了生產(chǎn)鐵皮卷柜的“東北同行業(yè)第一大戶(hù)”。

　　人們都知道韓召善有個(gè)外號(hào)叫“中國(guó)門(mén)王”,很少有人知道他還有一個(gè)稱(chēng)號(hào)叫“乞丐廠長(zhǎng)”。韓召善在自己承包水源金屬制品廠時(shí),沒(méi)有活干就天天往沈陽(yáng)跑,找一些大廠不愛(ài)干的邊角余料,“乞丐廠長(zhǎng)”也就從那時(shí)候得名的。

　　對(duì)于“乞丐廠長(zhǎng)”這一名稱(chēng),韓召善曾這樣解釋:“那個(gè)時(shí)候就屬于乞丐,因?yàn)槟菚r(shí)企業(yè)沒(méi)有產(chǎn)品沒(méi)有資金,也沒(méi)有效益,就是上外頭找活干,自己就是要飯吃嘛。”

發(fā)展:一萬(wàn)元擺平與塔山之爭(zhēng)

　　1990年,正當(dāng)宮燈牌鐵皮卷柜賣(mài)得紅火的時(shí)候,韓召善做出一個(gè)驚人之舉:生產(chǎn)防盜門(mén)!他把自己的想法叫做“多打一眼井戰(zhàn)略”。

　　其實(shí),說(shuō)起東北乃至全國(guó)的防盜門(mén)行業(yè),在“盼盼”成名之前,還有一個(gè)品牌已經(jīng)家喻戶(hù)曉,它就是“塔山”牌防盜門(mén)。對(duì)于韓召善做防盜門(mén),坊間有很多傳說(shuō),有人說(shuō)當(dāng)時(shí)老韓從塔山廠里挖來(lái)了一個(gè)師傅,做出了自己的防盜門(mén)。

　　事實(shí)上,韓召善做防盜門(mén)與塔山確實(shí)有很多糾葛。1992年6月經(jīng)過(guò)兩年的考察、論證、技術(shù)攻關(guān),在沈陽(yáng)塔山防撬門(mén)廠院內(nèi),營(yíng)口金屬制品廠生產(chǎn)的八點(diǎn)鎖緊的新型防撬門(mén)檢測(cè)合格。

　　后來(lái),韓召善與塔山之間還有場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)之爭(zhēng)。多年之后,韓召善曾回憶說(shuō):“當(dāng)時(shí),塔山說(shuō)我們侵犯專(zhuān)利權(quán)。爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去,一開(kāi)始塔山和我方弄個(gè)平手,后來(lái)有人說(shuō)你塔山讓一步,韓召善拿一萬(wàn)塊錢(qián),給塔山得了。后來(lái)我一合計(jì)也行啊,一萬(wàn)塊錢(qián)把這個(gè)事擺平就得了。”

　　一萬(wàn)塊錢(qián)就擺平了這場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)之爭(zhēng),雖然發(fā)生在上個(gè)世紀(jì)90年代,但也不得不佩服韓召善用最低的成本換來(lái)了企業(yè)的發(fā)展空間。

　　官司打完之后,韓召善的事業(yè)真正進(jìn)入了高速發(fā)展期,而更傳奇的一幕就在此后上演。

高峰：六萬(wàn)拿下“盼盼”商標(biāo)權(quán)

    1990年亞運(yùn)會(huì)，吉祥物熊貓盼盼那憨態(tài)可掬的形象不僅征服了全國(guó)人民，同時(shí)也贏得了全亞洲人的好感。也就是在1990年北京亞運(yùn)會(huì)后,當(dāng)時(shí)的水源金屬制品廠用吉祥物“盼盼”的名字注冊(cè)商標(biāo)，組建起盼盼集團(tuán)，借用吉祥物的名字替自己公司打廣告。

    拿下“盼盼”商標(biāo)可以說(shuō)是韓召善創(chuàng)業(yè)生涯中的一個(gè)亮點(diǎn)。多年之后，已成為盼盼集團(tuán)董事長(zhǎng)韓召善在接受《遼沈晚報(bào)》記者采訪時(shí)還十分得意地說(shuō)：“當(dāng)時(shí)人們的商標(biāo)觀念與品牌意識(shí)都沒(méi)有現(xiàn)在這般強(qiáng)烈。我們企業(yè)推出防撬門(mén)時(shí)，同事們也曾為其取過(guò)許多名字，比如‘金犬’‘泰山’等等。這些名字不是不好，而是有些‘硬’，拿到市場(chǎng)上人們未必會(huì)接受——中國(guó)人嘛，對(duì)于家門(mén)的品牌自然希望溫馨一些。‘盼盼’的出現(xiàn)給了我一些啟迪，它無(wú)論從形象還是名字都十分符合人們所期待的吉祥色彩。于是我向亞運(yùn)會(huì)組委會(huì)提出申請(qǐng)，盼盼的商標(biāo)使用權(quán)由我們企業(yè)買(mǎi)斷，沒(méi)想到很順利就通過(guò)了，隨后我又到國(guó)家工商總局進(jìn)行注冊(cè)，包括對(duì)盼盼形象的改進(jìn)，整個(gè)費(fèi)用花費(fèi)6萬(wàn)余元。 ”

    6萬(wàn)元，就拿到了北京亞運(yùn)會(huì)吉祥物的商標(biāo)使用權(quán)，雖然還是發(fā)生在上個(gè)世紀(jì)90年代，但是這個(gè)成本實(shí)在很低，現(xiàn)在看來(lái)，還能不讓人羨慕，嫉妒。也不能不讓人佩服韓召善的戰(zhàn)略眼光。

    當(dāng)“盼盼到家，安居樂(lè)業(yè)”的廣告語(yǔ)響徹大江南北，“盼盼”也成為遼寧知名品牌的代表，韓召善的事業(yè)進(jìn)入真正的高峰期。

搶注“晶晶”再續(xù)傳奇

    2005年11月11日晚，北京奧運(yùn)會(huì)吉祥物發(fā)布儀式正在舉行，看到五個(gè)可愛(ài)的吉祥物亮相之后，電視機(jī)前的韓召善無(wú)法抑制內(nèi)心的喜悅，他沒(méi)想到，幾年前的無(wú)心之舉，再次讓他與大型運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)緣。

    早在2000年，中國(guó)科研人員在大熊貓繁育上取得了歷史性突破，引起世界轟動(dòng)，這一點(diǎn)也正與盼盼集團(tuán)的不斷發(fā)展壯大的經(jīng)歷相同。因?yàn)殡S著盼盼集團(tuán)的日漸壯大，韓召善意識(shí)到需要延伸更多的品牌，為每年推出的不同產(chǎn)品服務(wù)。因此他決定增加產(chǎn)品種類(lèi)、注冊(cè)相關(guān)商標(biāo)。

    巧合的是，大熊貓晶晶是大熊貓盼盼的外孫，是盼盼家族的一個(gè)成員，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，在“晶晶”、“歡歡”等幾個(gè)名字中，韓召善最后決定注冊(cè)“晶晶”商標(biāo)。2000年4月28日，盼盼集團(tuán)收到國(guó)家商標(biāo)局的批復(fù)，“晶晶”正式成為盼盼家族中的一員。

    對(duì)于“晶晶”能成為奧運(yùn)吉祥物的名字，韓召善表示，在奧運(yùn)吉祥物發(fā)布一刻之前，他還完全沒(méi)有心理準(zhǔn)備。“盼盼”商標(biāo)被搶注一事，讓四川省政府一直銘記于心，在北京奧運(yùn)成功申辦后，專(zhuān)門(mén)成立申吉辦，想利用奧運(yùn)吉祥物品牌進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā)。沒(méi)想到，奧運(yùn)吉祥物四川大熊貓“晶晶”的入選，還是讓韓召善“不經(jīng)意”間占了便宜。“晶晶”最后被韓召善用于推集團(tuán)新產(chǎn)品散熱器，于是就有了“盼盼到家，安居樂(lè)業(yè)”，“晶晶到家，吉祥如意”的廣告語(yǔ)。

富豪榜上的起起落落

    上個(gè)世紀(jì)80年代初開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，韓召善是地道的改革開(kāi)放之后遼寧崛起的第一代企業(yè)家，第一代富豪創(chuàng)業(yè)者。在《福布斯》中文版和胡潤(rùn)百富榜兩大富豪榜單上，韓召善都是?？?，堪稱(chēng)遼寧老牌富豪。

    2000年，在《福布斯》中文版最初的富豪榜上，就能找到韓召善的名字。那一年，他以4500萬(wàn)美元資產(chǎn)排在整個(gè)榜單的第48位，僅次于大連韓偉集團(tuán)老板韓偉，為遼寧第二富豪。按當(dāng)時(shí)的匯率計(jì)算，韓召善個(gè)人資產(chǎn)約在4億人民幣左右。當(dāng)年遼寧只有他和韓偉進(jìn)入全國(guó)50大富豪之中。

    此后，隨著集團(tuán)的發(fā)展，韓召善的個(gè)人資產(chǎn)也得到增長(zhǎng)，但是幅度并不大。這也讓他在兩大富豪榜的位置上起起伏伏。

    在2002年的福布斯富豪榜上，韓召善還并列排在第77位，但是到了2003年，韓召善就跌出了福布斯富豪榜。那次“落榜”之后，記者曾經(jīng)對(duì)韓召善進(jìn)行了電話(huà)采訪。得知沒(méi)能進(jìn)入富豪榜時(shí)，韓召善顯得出奇的平靜，他說(shuō)：“福布斯一直都沒(méi)和我聯(lián)系過(guò)，對(duì)它的排名方法以及資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)方法我并不是十分了解，我一直都在忙自己公司里的事，對(duì)這種排名并不是很在意，上不上榜對(duì)我來(lái)說(shuō)是無(wú)所謂的。 ”

    此后韓召善也在兩個(gè)富豪榜上起起落落，后來(lái)，隨著胡潤(rùn)百富榜上榜人數(shù)越來(lái)越多，最終擴(kuò)大到1000人的規(guī)劃，韓召善也一直能夠在榜單上保留“富豪”的席位。

    2010年，韓召善出現(xiàn)在胡潤(rùn)的百富榜上，但是，隨著今年胡潤(rùn)百富榜上榜門(mén)檻從去年的10億提高到20億元人民幣，韓召善則跌出了胡潤(rùn)發(fā)布的1000人的富豪榜。2010年，也成為韓召善在富豪榜上的絕唱。

    除了經(jīng)常出現(xiàn)在富豪榜上，韓召善也是各類(lèi)慈善榜的?？汀?/p>

    2004年，首個(gè)《福布斯慈善榜》出爐，遼寧一共有九位富豪上榜。韓召善排在總榜單的第71位，接受記者采訪時(shí)他說(shuō)：“回報(bào)社會(huì)是企業(yè)家應(yīng)該做的，也是企業(yè)家應(yīng)盡的義務(wù)，沒(méi)有什么值得炫耀的，其實(shí)福布斯早就通知并邀請(qǐng)我參加他們的新聞發(fā)布會(huì)，我沒(méi)有去。 ”

未進(jìn)入資本場(chǎng)多元化經(jīng)營(yíng)引爭(zhēng)議

    財(cái)富增長(zhǎng)緩慢是韓召善在富豪榜上起起伏伏的一個(gè)主要原因。近兩年的富豪榜上的新銳富豪多是因?yàn)檫\(yùn)作企業(yè)上市，進(jìn)入資本市場(chǎng)而讓自己的財(cái)富以爆炸式增長(zhǎng)。盼盼集團(tuán)一直沒(méi)有進(jìn)入資本市場(chǎng)，制造業(yè)的利潤(rùn)又很低，因此韓召善的財(cái)富增長(zhǎng)緩慢也可以理解。

    韓召善多年來(lái)一直致力于企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)，就像他在創(chuàng)業(yè)之初就提出了“多打一眼井戰(zhàn)略”。

    2004年，記者曾與韓召善有過(guò)一次對(duì)話(huà)，當(dāng)時(shí)他就說(shuō)：“我總講如果一個(gè)企業(yè)，主要是把市場(chǎng)把住，只要有青山在就不怕沒(méi)柴燒。咱盼盼不單單是門(mén)這一塊了，我現(xiàn)在是以門(mén)業(yè)為主業(yè);以建材這個(gè)行業(yè)為主導(dǎo)，把主業(yè)做強(qiáng)，把建材做強(qiáng)?，F(xiàn)在咱有保溫板，我有車(chē)庫(kù)門(mén)我有暖氣片我有鋼結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在我又上了熱鍍鋅板，上了彩板。”

    那么上這些產(chǎn)品搞多元化是不是因?yàn)榕闻芜@個(gè)品牌不能再賺那么多錢(qián)了?還是就想搞一個(gè)多元化為了品牌的需要呢?“因?yàn)樵叟闻维F(xiàn)在要想做大做強(qiáng)，必須在行業(yè)領(lǐng)域里多做文章，將一個(gè)產(chǎn)品多做也做不了很大，所以咱就在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中這樣做。 ”韓召善答到。

    對(duì)于盼盼集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略，在業(yè)界也有爭(zhēng)議，有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，現(xiàn)在盼盼集團(tuán)其他產(chǎn)品并沒(méi)有做出名堂，與當(dāng)年防盜門(mén)取得的高度無(wú)法相比，而主業(yè)防盜門(mén)在國(guó)內(nèi)的影響力也在下降。

低調(diào)平和曾與記者同吃盒飯

    韓召善為人一直很平和，沒(méi)有富豪的架子。

    2005年，記者全程參與了一次名為“風(fēng)云企業(yè)家”的評(píng)選活動(dòng)。韓召善與來(lái)自遼寧中部城市另外九位企業(yè)家共同當(dāng)選。其中韓召善的成就和名氣無(wú)疑是最大的。

    活動(dòng)的頒獎(jiǎng)典禮在遼寧電視臺(tái)的演播室錄制，韓召善是最早到場(chǎng)的企業(yè)家。按計(jì)劃，當(dāng)天上午彩排，韓召善認(rèn)認(rèn)真真地配合彩排，反復(fù)走場(chǎng)也沒(méi)有一絲不快。

    中午的時(shí)候，組委會(huì)給嘉賓安排了盒飯，其他當(dāng)選的企業(yè)家都帶車(chē)離開(kāi)另找地方就餐去了，只有韓召善一個(gè)人與記者和工作人員一起在休息室里吃盒飯。（以上內(nèi)容摘自遼沈晚報(bào)）