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        昔日主力團(tuán)長(zhǎng) 今朝營(yíng)口建功

        鴻霖

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        2011-08-01 12:43:00   來(lái)源:營(yíng)口之窗   點(diǎn)擊:
        王艷斌(左一)參加營(yíng)口市秋冬季森林防火工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)  認(rèn)識(shí)營(yíng)口市森林公安局政委王艷斌的人,都知道他曾經(jīng)是名優(yōu)秀的軍人,但卻很少有人知道他曾經(jīng)是沈陽(yáng)軍區(qū)某主力團(tuán)團(tuán)長(zhǎng),更鮮有人知他擔(dān)任團(tuán)長(zhǎng)三年來(lái)取得...

         

         

           王艷斌(左一)參加營(yíng)口市秋冬季森林防火工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

          認(rèn)識(shí)營(yíng)口市森林公安局政委王艷斌的人,都知道他曾經(jīng)是名優(yōu)秀的軍人,但卻很少有人知道他曾經(jīng)是沈陽(yáng)軍區(qū)某主力團(tuán)團(tuán)長(zhǎng),更鮮有人知他擔(dān)任團(tuán)長(zhǎng)三年來(lái)取得成績(jī)斐然,他帶的團(tuán)隊(duì)曾被集團(tuán)軍評(píng)為軍事訓(xùn)練一級(jí)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)黨委,被軍區(qū)表彰為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)團(tuán)黨委。并3次擔(dān)負(fù)迎外任務(wù),受到總部和軍區(qū)的好評(píng),2004年8月16日,王艷彬還曾為江澤民主席演示科目并受到接見(jiàn)。

          俗話說(shuō):鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的官。2009年4月,王艷斌離開(kāi)了自己工作二十多年的軍營(yíng),轉(zhuǎn)業(yè)到營(yíng)口市森林公安局擔(dān)任政委,分管整個(gè)營(yíng)口地區(qū)森林防火工作。脫下軍裝,穿上警服的王艷斌,依然不改軍人本色,工作中始終保持著軍人特有的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),敢于“唱黑臉”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上糾正解決。

          工作中,他發(fā)現(xiàn)本單位部分從業(yè)人員,存在著工作作風(fēng)松散、時(shí)間觀念不強(qiáng)等問(wèn)題。對(duì)此,他一方面正規(guī)日常辦公秩序、加強(qiáng)內(nèi)部管理教育,一方面親自帶頭組織參與黨團(tuán)日活動(dòng),通過(guò)制度的落實(shí)端正從業(yè)人員的工作態(tài)度和服務(wù)熱情。同時(shí),為盡快提升本單位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì),王艷斌還先后兩次把本市的森林公安人員,拉到葫蘆島市特種部隊(duì)訓(xùn)練基地,采取“軍警結(jié)合”的方式對(duì)本單位從業(yè)人員進(jìn)行封閉訓(xùn)練。并專(zhuān)門(mén)請(qǐng)部隊(duì)教官對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行為其20天的體能技能集訓(xùn)。剛開(kāi)始時(shí)參加集訓(xùn)的同志有些不理解,認(rèn)為這樣訓(xùn)練沒(méi)有必要,營(yíng)口地區(qū)的森林覆蓋本來(lái)就不大,沒(méi)有什么訓(xùn)練的必要,遭這罪干嘛?王艷斌知道后,多次找他們談心,并指出未雨綢繆的重要性,同時(shí)親自指導(dǎo)他們的射擊訓(xùn)練。集訓(xùn)過(guò)后,參訓(xùn)人員有了脫胎換骨的變化,不僅人人達(dá)到了業(yè)務(wù)技能一口清,射擊技能全優(yōu)秀,負(fù)重五公里體能訓(xùn)練也有半數(shù)的人員達(dá)到及格的標(biāo)準(zhǔn)。

          有付出就有回報(bào),同年10月,他們?cè)谶|寧省森林公安警察摸底考核比武中,取得了理論技能比武全省第二名,綜合成績(jī)第七名的好成績(jī),一位在森林公安局工作多年的老同志說(shuō):要是沒(méi)有王政委領(lǐng)咱們搞封閉訓(xùn)練,這次考核肯定墊底。

          工作中的王艷斌非常注重嚴(yán)格管理制度,科學(xué)合理的設(shè)定制度。一次下鄉(xiāng)檢查森林防火工作時(shí),王艷斌發(fā)現(xiàn)部分鄉(xiāng)村存在防火設(shè)備損壞嚴(yán)重,管理秩序混亂的現(xiàn)象。對(duì)此,他借鑒在部隊(duì)時(shí)戰(zhàn)備物資的管理辦法,親自起草了管理制度,采取設(shè)立賬、務(wù)、卡三結(jié)合的方式,做到定人、定物、定位管理,并落實(shí)個(gè)人責(zé)任制。使防火設(shè)備的管理秩序有了根本性的提升,保證隨時(shí)有火險(xiǎn),隨時(shí)能沖的上去,此做法,受到前來(lái)觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的的曲廣明副市長(zhǎng)的好評(píng)。

           轉(zhuǎn)眼間,王艷斌離開(kāi)部隊(duì)已經(jīng)二年多了。都說(shuō)時(shí)間會(huì)讓人改變?cè)S多東西,但王艷斌的變化卻不大。生活上,他一直保持著在部隊(duì)時(shí)養(yǎng)成的習(xí)慣,每天抽出專(zhuān)門(mén)的時(shí)間鍛煉身體,有時(shí)陰天下雨出不去,就練習(xí)爬樓梯。對(duì)此鄰居們很是不解,問(wèn)他為什么不當(dāng)兵還這么能折騰自己?王艷斌說(shuō):我雖然已經(jīng)不是軍人,但軍人的精神已經(jīng)融入我的血液和骨髓里,永遠(yuǎn)也不會(huì)磨滅。

            王艷斌(右一)在組織本單位人員封閉集訓(xùn)時(shí),檢驗(yàn)打靶情況。
         

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