（營口之窗“焦點網(wǎng)談”）做強擁有藍天的翅膀

——營口名媛.蓮健康管理中心總經(jīng)理李佳兆談做強企業(yè)圓長新冠康復(fù)美夢

李佳兆

首先感謝營口之窗為我們提供的焦點網(wǎng)談平臺。這次筆會的題目是：強做做大健康管理實體，圓長新冠患者康復(fù)的美夢。

話題一：提升高速發(fā)展的參照系。有一個視頻是我決心提升發(fā)展參照系的奮飛踏腳點。視頻的內(nèi)容是：一只雄鷹，貼近海面飛行著，眼睛卻盯著水下的魚。這時，水下突然竄出一條大棒棒魚，大棒棒魚非常勇敢，它想把雄鷹拖下大海，剛剛竄出的浪花提醒了雄鷹，雄鷹一展雙翅就離開了水面，在高層?？丈侠^續(xù)飛翔……

我的感悟是：做強擁有藍天的“翅膀”，才是自我發(fā)展的參照系，但要切記：求上得中，求中得下，求下不得。

三年前，名媛就把自我發(fā)展的參照系確定在上海新虹橋國際醫(yī)學(xué)中心的根本醫(yī)療，根本醫(yī)療把日本法人財團健康院的技術(shù)、藥品、管理平移到國內(nèi)，也把日本最先進的醫(yī)療技術(shù)和日本在全球成功統(tǒng)合醫(yī)療引進國內(nèi)，同時還與上海同濟十院共同研發(fā)干細胞制劑和最新的菌群移植技術(shù)，在國內(nèi)率先應(yīng)用于臨床，并與上海28家三甲醫(yī)院達成醫(yī)聯(lián)體合作，眾多領(lǐng)域知名專家匯聚，會員可以享受28家醫(yī)院的綠色就醫(yī)和轉(zhuǎn)診通道，減少患病后托關(guān)系找人的麻煩，最快可為會員24小時內(nèi)完成就醫(yī)轉(zhuǎn)診服務(wù)。

如果說以上是聯(lián)手合作的成果，這首先取確于發(fā)展參照系的選擇，沒有這種選擇，名媛也不能成為我市首家搭上國家級大健康快車的公司。

話題二：提高整體執(zhí)行能力。老師講課時，引用過一個寓言：說老鼠正召開一次會議，專題研究如何不被貓捉住的問題。有只鼠站出來說：我有個好辦法，在貓的尾巴上系一個鈴鐺，貓一動，鈴就響，我們就逃避。

但問題是誰去系鈴鐺？

這個寓言讓我們接受一個教訓(xùn)：創(chuàng)意策劃要有可操作性、和指導(dǎo)性，否則，敗就敗在創(chuàng)意，這是執(zhí)行力的關(guān)鍵。我們在“治未病”的創(chuàng)意策劃中提出，制定干預(yù)性治療預(yù)案時，一定精準(zhǔn)到一人一案，決不以一“方”治眾人，因為每個人留下的后遺癥都不一樣，必須因人而異。尤其是基礎(chǔ)病各不一樣。求精準(zhǔn)，一定堅持“他是唯一”！策劃的命題是以愛心為前提的警示語：不要“舊傷疤上再添新傷痕”！

名媛因人而異的預(yù)案深受好評。實施過程中副作用為零。

創(chuàng)意策劃有可操作性、指導(dǎo)性這一關(guān)鍵問題解決后，就成功了一半，因為這種執(zhí)行是不允許“復(fù)制”的。

這個問題已在沒運前就解決了。余下的就是抓住“整體執(zhí)行能力的提高”。理念就是：“整體是一個大我”，不允許突出自我，牢記使命：自己是排球場上的傳遞手.……

這是名媛面對長新冠患者康復(fù)的新理念。

話題三：竟?fàn)?，是生的根本。在非洲的草原上，每個早晨都有競爭的故事：羚羊醒來首先想到的是：我一定要跑得更快，不這這樣，我就會被獅子吃掉；獅子醒來首先想的是：我必須提高速度，最次也要強于跑在最后面的那只羚羊，我追不上這只羚羊，就會被餓死。

進入大健康行列的名媛對自已如是說：“朝陽企業(yè)”也要實行“”夕陽管理”，這是堅迫感！18個月為一個產(chǎn)品更新期的大信息時代，哪個顛覆思維的成功者突然站出來，就可能成為你的新對手！

以上，我的三個話題，既是和同行交流，也是名媛面對長新冠大趨勢的調(diào)整，我堅信名媛一定能做強擁有藍天的“翅膀”

營口名媛.蓮健康管理中心總經(jīng)理 李佳兆

供稿作者：李佳兆

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