太平人壽遼寧分公司召開2019年工作會(huì)議

2月16日，太平人壽遼寧分公司在沈陽召開2019年工作會(huì)議。分公司總經(jīng)理室全體成員、室主任層級以上管理干部共同參加此次會(huì)議。本次會(huì)議深入總結(jié)2018年工作取得成績，全面系統(tǒng)思考當(dāng)前公司發(fā)展問題，規(guī)劃2019年業(yè)務(wù)發(fā)展和公司管理目標(biāo)，切實(shí)制定與之相匹配的各項(xiàng)重點(diǎn)舉措。

會(huì)上，遼寧分公司黨委書記、總經(jīng)理王旭澤總做分公司2019年工作報(bào)告。報(bào)告以“劇變，突破，賦能2019”為工作主題，報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)、總公司2019年工作會(huì)議精神，提出要在以集團(tuán)“跑贏大市、爭先進(jìn)位、穩(wěn)定增長、創(chuàng)造價(jià)值”經(jīng)營目標(biāo)導(dǎo)向指引下，全力貫徹落實(shí)中國太平新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)從嚴(yán)治黨，增強(qiáng)黨的建設(shè)能力。要緊跟總公司“自我革命”理念，切實(shí)擔(dān)當(dāng)“共享太平”宏偉目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路上的排頭兵。

報(bào)告回顧遼分2018年走過的風(fēng)雨歷程，思考2018年留下的遺憾和不足，統(tǒng)一思想，凝聚共識，振奮人心，高度務(wù)實(shí)，明確2019年業(yè)務(wù)經(jīng)營和公司管理支持核心目標(biāo)，提出與之配套的各項(xiàng)舉措。剛剛走過的2018年，從行業(yè)到公司都經(jīng)歷了一個(gè)巨變的時(shí)代，并在這場劇變中經(jīng)受洗禮，環(huán)境引發(fā)的嚴(yán)寒籠罩全年。面對壓力，全體太平遼分人經(jīng)過共同努力，頂住壓力，各系列都取得了優(yōu)異的成績。在業(yè)務(wù)成績?nèi)〉玫耐瑫r(shí)，文化建設(shè)、品牌宣傳、資源整合投入、人才招募培養(yǎng)、服務(wù)資源、合規(guī)工作、黨建工作等方面的管理工作也彰顯成效。報(bào)告還表彰了2018年達(dá)成優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)。

報(bào)告根據(jù)當(dāng)前形勢變化提出“劇變，突破，賦能2019”的主題。提出管理干部要具備“成長型思維”，成為職場乃至人生中有價(jià)值的人，要尋求實(shí)質(zhì)性突破，在行動(dòng)上找到突破成長的路徑，將各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)提升至系統(tǒng)前列，尋求基本層面最大限度的改變。報(bào)告將2019年確立為遼分的“渠道拓展年”和“組織發(fā)展年”，2019年，公司將進(jìn)行全渠道建設(shè)和人力大發(fā)展，同時(shí)要在打造特色和潛力上下功夫，成功實(shí)現(xiàn)“賦能2019”。

報(bào)告規(guī)劃了業(yè)務(wù)發(fā)展、文化建設(shè)、人才建設(shè)、后援服務(wù)與支持、合規(guī)經(jīng)營和黨建強(qiáng)基等六方面重點(diǎn)管理措施。報(bào)告最后強(qiáng)調(diào)，劇變的時(shí)代是汰弱留強(qiáng)的關(guān)鍵時(shí)刻，是壓力也是考驗(yàn)。報(bào)告號召全體遼分人齊心奮進(jìn)，以更優(yōu)異的成績迎接2019，充分為2019賦能，為中國太平90周年華誕獻(xiàn)禮。

根據(jù)分公司報(bào)告內(nèi)容，會(huì)議以機(jī)構(gòu)為單位，就報(bào)告中的重要精神和年度工作主題理解領(lǐng)悟開展研討。葫蘆島、遼陽、朝陽、鞍山、錦州、阜新6家機(jī)構(gòu)代表就研討結(jié)果上臺發(fā)表。各機(jī)構(gòu)與分公司黨委，總經(jīng)理室思想統(tǒng)一，高度共識，對年度主題高度認(rèn)同，并紛紛表示將在會(huì)議精神指引下，積極尋求發(fā)展模式突破，向優(yōu)秀機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，共同將公司各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。（趙鶄鶄）