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        工行新華支行多措施加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

        營口工行

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        2019-01-26 06:33:00   來源:營口之窗   點(diǎn)擊:

        工行營口新華支行高度重視銀行企業(yè)文化建設(shè)工作,圍繞銀行經(jīng)營管理工作開展,積極組織形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)水平在多方面得到提升。   
        一、注重基層品牌建設(shè),維護(hù)和樹立良好形象。組織一線員工學(xué)習(xí)窗口服務(wù)規(guī)范,全面推行“五聲服務(wù)”,做到來有迎聲,問有答聲,打擾有道歉聲,接到客戶表揚(yáng)有感謝聲,客戶走時(shí)有送聲,讓客戶感到賓至如歸的感覺。
        二、加強(qiáng)精神文化建設(shè),向員工傳導(dǎo)正能量。組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)工行企業(yè)文知識(shí),了解掌握工行價(jià)值理念,包括使命和愿景、價(jià)值觀和基本理念等,讓工行企業(yè)文化植根于員工內(nèi)心深處,使之成為員工精神動(dòng)力。
        三、加強(qiáng)制度文化建設(shè),提升合規(guī)經(jīng)營水平。在全行范圍內(nèi)開展內(nèi)控合規(guī)“固本強(qiáng)化年”主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng),重溫《員工行為守則》、《員工行為禁止規(guī)定》和《員工違規(guī)處理規(guī)定》等重要制度,積極構(gòu)建“正面有規(guī)范、反面有禁止、違反有處罰”的“三位一體”的員工行為制度體系,并抓好具體貫徹執(zhí)行,使制度成為員工的自覺養(yǎng)成。

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