營口分行在抓好經(jīng)營指標(biāo)完成的同時(shí)，特別注重行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作，始終把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，以服務(wù)營銷為重點(diǎn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，行風(fēng)建設(shè)工作成效顯著。
    　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)制。多次召開會(huì)議專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，就加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)、軟環(huán)境建設(shè)工作做了具體安排和部署，并逐級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，明確責(zé)任，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工和工作措施三落實(shí)。
    　二、強(qiáng)化教育，提高思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)真開展“五個(gè)一”教育活動(dòng)，通過正面引導(dǎo)和反面警示教育相結(jié)合的方式組織召開專題報(bào)告會(huì)，組織所轄員工集中觀看《以案為鑒 警鐘常鳴》警示教育案例巡演光盤，按月編發(fā)《案發(fā)趨勢分析和預(yù)警提示》，創(chuàng)建“廉政文化走廊”，組織所轄各部室負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂《管理人員廉潔從業(yè)承諾書》，制定貫徹落實(shí)《若干規(guī)定》相應(yīng)的實(shí)施辦法，組織管理人員廉潔從業(yè)排查，從而提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范管理人員的從業(yè)行為。
    　三、制定措施，強(qiáng)化制約和監(jiān)督。制定《營口分行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作量化考核標(biāo)準(zhǔn)》，將行風(fēng)建設(shè)作為重要內(nèi)容納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容，與個(gè)人利益掛鉤，實(shí)行一票否決，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全行經(jīng)營工作，年末進(jìn)行檢查、通報(bào)，對(duì)評(píng)出的先進(jìn)進(jìn)行表彰。
    　四、狠抓服務(wù)，提升優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平。重點(diǎn)抓網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)窗口，在各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱，在社會(huì)部分企業(yè)客戶和員工中聘請(qǐng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，通過召開座談會(huì)、下發(fā)征求意見函等形式征求行外群眾的意見。