為貫徹落實(shí)總行“三位一體”員工行為規(guī)范管理體系為主題的“員工行為規(guī)范教育活動”，日前大石橋支行召開行務(wù)擴(kuò)大會，傳達(dá)省行“員工行為規(guī)范教育活動”會議精神，制定四項(xiàng)措施促進(jìn)活動有效開展。
    一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織推動。結(jié)合支行實(shí)際，成立了以“一把手”行長為組長、副行長為副組長、部門負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自工作職責(zé)， 落實(shí)活動方案，形成層層抓落實(shí)的良好局面，確保活動內(nèi)容落到實(shí)處。
    二、召開大會進(jìn)行動員，統(tǒng)一思想認(rèn)識。及時組織召開全體員工會議，傳達(dá)省行“員工行為規(guī)范教育活動”動員會議精神，強(qiáng)調(diào)員工行為規(guī)范教育的意義和必要性，加強(qiáng)對員工行為規(guī)范的正確理解和深刻認(rèn)識，促進(jìn)活動順利開展。
    三、扎實(shí)開展務(wù)求實(shí)效，突出崗位特點(diǎn)。在活動開展中結(jié)合每一個崗位特點(diǎn)制定學(xué)習(xí)計劃，著重掌握《員工行為規(guī)范培訓(xùn)手冊》、《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》等對本崗位應(yīng)該牢記、熟悉、知曉的條款進(jìn)行自我梳理，對自身崗位所涉及的行為規(guī)范要求理解得更為深刻。
    四、邊學(xué)邊查邊改邊提高。將學(xué)習(xí)教育活動與日常工作相結(jié)合，對照要求查擺存在問題，采取有效的防范措施，徹底解決工作中的突出問題，有效防范和消除違規(guī)行為和案件事故隱患。